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R&D DFMEA项目咨询
提朋(TEBON)除了可以为企业提供富有实战性的DFMEA培训之外,还可为企业提供上门现场DFMEA实际项目应用的咨询辅导服务。以帮助企业研发团队把DFMEA应用到实际产品开发流程中去,提高设计工程师的工程素养和研发能力,有效进行研发潜在失效预防,缩短开发周期,减少设计变更,降低开发成本,提升研发质量。
咨询前企业产品开发过程中通常存在的问题(部分)
1. 技术人员没有掌握识DFMEA的方法,识别不出哪些需要进行DFMEA,如何进行;
2. DFMEA相关信息的收集、判定由主观判定,缺乏相关信息依据,如何建立质量信息的平台;
3. 市场出现的问题,重复出现,往往是开发未考虑,或者即使整改了,但是整改不彻底;
4. 仅有相关零部件的DFMEA(是做出来的,没有实际效果),无整车、系统、零部件的DFMEA;
5. 过程DFMEA即使已经建立,但是没有很好的应用;
6. 没有DFMEA的框架、知识沉淀很少;
TEBON DFMEA项目目标:
目标导向: ①确保已经发生的失效不再重犯 ;
②逐步具备预防潜在失效的卓越能力.
1. 确保公司业务符合TS16949标准及APQP/FMEA手册(最新第4版)要求;
2. 建立起符合公司实际业务的DFMEA库的框架及思路;
3. 建立起符合公司实际业务的DFMEA创建、应用、有效验证和持续改进流程;
4. 协助产品开发部门对某一全新产品进行FMEA创建和有效应用;
5. 建立起符合公司实际业务的DFMEA过程控制和质量评价机制;
6. 帮助公司构建DFMEA库,形成公司核心技术积累;
7. 培养出企业自己的DFMEA专家,确保企业具备自主进行DFMEA持续开展和改进能力
突破解决方案-量身定制DFMEA R&D项目咨询
基于企业实际的
DFMEA咨询服务
方案说明
为该公司定制开发的DFMEA项目咨询方案分4个阶段来开展实施:
① DFMEA导入
② DFMEA培训
③ 项目指导
④ AUDIT