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研发六西格玛设计（DFSS）黑带BB
Design for Six Sigma (DFSS)
Black Belt (BB)
课程WORKSHOP特色
课程WORKSHOP背景：
12天课程
帮助企业突破6西格玛品质的利器 ─ DFSS六西格玛设计！
DFSS(六西格玛设计)- 是应用在新产品或服务设计开发过程中的六西格玛方法论，以数据和统计技术为基础，
结合创新技巧和稳健设计方法，准确识别和定义顾客需求，并有效转化为具体的工程指标或规范进行优化和预测，
确保新产品或服务完美地投放市场。
Ø DFSS致力于前期的设计质量，而不是事后的质量改进。
质量要从“前期”开始抓，“质量是设计出来的”这些质量观念已逐步被很多企业所认同，
如何提升研发质量，有效解决以下问题成为很多企业研发中心/部门迫切关心的话题
n 如何提升设计的质量并看到其效果？
n 如何规范高效的开发流程统一广大设计工程师的思路；
n 如何提升设计的创新水平；
n 如何缩短产品开发周期同时又能确保设计的质量？
n 如何减少后期的设计更改降低开发成本？
n 如何减少开发“跟”产品的时间？
n 如何让设计工程师少“救火”，能在一开始就考虑得更周全一些？
n 如何开发出“又便宜又好”的产品满足客户的要求？
n 如何让开发设计确保“市场致胜-卖点!”？
n 等等…...
提朋（TEBON）的“六西格玛设计(DFSS)”课程WORKSHOP和项目咨询，
正是针对以上问题而特别提供的R&D领域最强有力的咨询服务产品。
课程WORKSHOP亮点：
本课程介绍DFSS核心思想，实施过程和方法工具。DFSS(六西格玛设计)
是应用在新产品/服务设计开发过程中的六西格玛方法论，以数据和统计
技术为基础，结合创新技巧和稳健设计方法，准确识别和定义顾客需求，
并有效转化为具体的工程指标或规范进行优化和预测，确保新产品或服
务完美地投放市场。
完成本课程的培训之后，学员将能够在日常设计开发活动中灵活应用
DFSS思考方法和工具，获得高品质、低成本的稳健设计方案，
大幅度减少开发产品量产后由于设计缺陷引起的改善
成本和顾客抱怨。
一开始就把事情做对，超乎想像地满足客户要求，
这就是DFSS的制胜之道！
谁应该来参加:
开发设计企业战略决策层，开发/技术总监/经理，品质总监/经理，产品经理，
项目经理，研发工程师，设计工程师，六西格玛黑带大师/黑带/绿带，
参与产品/服务开发的人员。
WORKSHOP教材：
每位参加人员将获得全套教材.
